Comment adapter son organisation au Flex Office ?
Le travail hybride, un argument de poids pour lutter contre le turn-over
Pour mettre en place le flex office, il est important d'anticiper les éventuelles difficultés et de choisir les bons outils pour :
- Fédérer les équipes et entretenir le lien social
- Accompagner les managers dans leur transition
- Sécuriser les personnes et les données
- Renforcer le rôle des directions RH dans les décisions stratégiques
Nos experts ont co-rédigé, avec MyRHLine, un livre blanc sur le sujet pour alimenter votre réflexion.
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Le flex office, une organisation à bien anticiper
64% des salariés pourraient démissionner si leur employeur imposait un retour complet en présentiel et au moins 50% des salariés travailleront à distance au moins 2 jours par semaine d'ici 2025, selon l'ANDRH.
Le télétravail a permis aux collaborateurs de trouver un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Pour les entreprises, cette nouvelle organisation du travail est l'opportunité de réduire les coûts associés aux locaux.
Entre gains de qualité de vie pour les uns et optimisation du taux d'occupation des bureaux pour les autres, le flex office est une opération gagnant-gagnant.
A condition de bien anticiper les risques et d'intégrer en amont une véritable réflexion sur les adaptations nécessaires.
Qui sommes-nous ?
SVP SIRH propose un ensemble de solutions digitales et de prestations pour construire votre SIRH :
- Gestion de la paie
- Coffre-fort électronique
- Portail salarié
- Congés et absences
- Entretiens et objectifs
- Gestion des talents et compétences
- Gestion des temps et des plannings
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